Vuonna 1999 Tampereelle muuttanut Jouni Malinen suoritti opinnot ja löysi työpaikan samasta kaupungista. Manselaistunut savolainen työskentelee Patrialla PCL Systems -tuoteryhmän tuoteryhmäpäällikkönä.
Malisen arki pyörii tiiviisti perheen ja lasten liikuntaharrastusten ympärillä. Liikenevä vapaa-aika kuluu salibandyn ja sulkapallon harrasteporukoissa, joissa tarvittavaa kuntopohjaa Malinen täydentää lenkkeilemällä ja työmatkapyöräilyllä. Kun muutamia tunteja pitää pyhittää myös taloyhtiön hallituksen puheenjohtajan tehtäviin, ei ole ihme, että perheen aikataulut rullaavat pitkälti paperisen viikkokalenterin varassa. - Joka sunnuntai raapustamme kalenteriin kaikkien menot seuraavan viikon osalta. Siitä sitten sekä aikuiset että lapset yrittävät hahmottaa, missä milloinkin pitää olla. Työ tukee siviilielämää, sillä molemmissa aikataulutus on tärkeässä roolissa, Malinen tuumaa. Työllä Malinen tarkoittaa Patria Systemsin PCL (Passive Coherent Location) Systems -tuoteryhmän tuoteryhmäpäällikkyyttä. Tuoteryhmässä kehitetään passiivisiin sensorijärjestelmiin(MUSCL) ja miehittämättömien lentokoneiden tiedonsiirtoon(CANDL) liittyviä tuotteita sekä toteutetaan erilaisia tutkimushankkeita. - Tuoteryhmän henkilöstö koostuu yli 30 huippuosaajasta, joiden työtehtävät kattavat tuotekehityksen kaikki osa-alueet laitteistosuunnittelusta ohjelmistosuunnitteluun ja algoritmikehityksestä integrointiin sekä projektinhallinnan, täydentää Malinen.
Toinen reitti huipulle
Pirkanmaalle juurtunut Malinen suoritti peruskoulun ja lukion Pieksämäellä, jota hän kuvailee savolaisuuden korkean paikan leiriksi. Vuonna 1999 edessä oli muutto Hervantaan ja suuntana Tampereen teknillinen yliopisto. Pääsykokeissa ei tarvinnut käydä, koska matematiikan ja reaaliaineiden ylioppilaskirjoitukset olivat sujuneet sen verran hyvin. - Työskentelin heti toisen vuoden opintojen jälkeen signaalinkäsittelyyn liittyvissä projekteissa. Diplomityö liittyi pistemäisten kohteiden havaitsemiseen videokuvasta. Muutenkin opiskelut ja työtehtävät liittyivät enemmän automaattisiin kuvista tai videoista tehtäviin mittauksiin ja johtopäätöksiin, muistelee Malinen. Yliopiston työsopimusten määräaikaisuus ja jatkosopimusten jännittäminen oli kestämätön tilanne itseään kunnioittavalle työntekijälle. Työkaverin siirryttyä yliopistolta Patrialle hän päätti, että jatko-opinnot eivät ole ainoa reitti huippuosaajaksi. - Tulin Patrialle Halliin vuonna 2005 ohjelmistosuunnittelijaksi. Vastuullani olivat matemaattisten algoritmien toteutukset liittyen koordinaatistomuunnoksiin ja suorien välisiin leikkauspisteisiin sekä niiden tiheysfunktioiden visualisointiin kartan päällä, kertoo Malinen.
Rekrytointitilanteesta kasvaa uutta osaamista
Vuoden 2006 alussa Malinen siirtyi Tampereelle tutkatutkimustehtäviin. Tutkat eivät olleet etukäteen kovinkaan tuttuja, mutta tulivat sellaisiksi Malisen osallistuessa ensin tutkimusinsinöörinä ja myöhemmin vetovastuullisena projektipäällikkönä tutka-analyysien tekemiseen, ohjeistamiseen, raportointiin ja tutkatekniikan kouluttamiseen Ilmavoimien projekteissa. - Tämä oli hienoa aikaa ja huomasin, että tutkatekniikka on osa-alue, jonka asiantuntijoita ei ihan jokaisessa kadunkulmassa tullut vastaan. Olin näissä hommissa lähes kymmenen vuotta, minkä jälkeen siirryin projektipäälliköksi vetämään passiivisen tiedusteluvastaanottimen (ARIS) kehitystyötä ja asiakasprojekteja. Tästä tehtävästä siirryin vetämään tuoteryhmää keväällä 2018, kertoo Malinen. Viime aikoina Malinen on osallistunut rekrytointeihin ja nähnyt siinä roolissa miten Patria pystyy tarjoamaan työtehtäviä hyvin erilaisille ihmisille. Kun huipputyyppi osuu kohdalle, palikoita on mahdollista siirrellä hyvin monessa eri dimensiossa. Tämä mahdollistaa uudelle työntekijälle hyvän aloituspaikan ja vanhoille työntekijöille positiivista muutosta. - Olen päässyt työskentelemään monipuolisissa työtehtävissä todella huipputyyppien kanssa. Eivätkä ne ole mitään ohikiitäviä tähdenlentokohtaamisia, vaan jokaisesta uran vaiheesta mukaani on tarttunut kavereita, joiden kanssa hyökkäämme aina vain uudelleen uusien ja haastavien ongelmien kimppuun. Kenelläkään yksittäisellä tekijällä tai managerilla ei ole sankarinviittaa, vaan jokainen pääsee loistamaan omalla osaamisalueellaan, iloitsee Malinen.
